Project coordinator

話說敝部門從某年某月某日開始，多了一個叫
Project coordinator 的職銜。這個並非正式職位，而是當起動新項目時，經理會指派其中一員，負責統籌項目細節。

Project coordinator 的誕生，其實自然不過。因為敝部門的項目，不論大小，全都煩瑣得要命：既有印刷品，又有電子產品，有些更要找人錄音和拍宣傳短片。同一時間幾十件事情，不找個人打點一下，極易出亂子。

雖說
Project coordinator 在敝部門乃「必須品」，但不幸給經理點中做
Project coordinator 的人卻極之不幸。此話何解？因為別人做統籌，就真的只負責統籌，不用落手落腳去做。可是敝部門的統籌，卻要事事親力親為，由頭跟到落尾，更甚的是要「包底」。

所謂「包底」，就是工作小組中若有人放假，Project
coordinator 便得做替工，替放假的同事完成工作。舉例說，若項目中要做十份宣傳刊物，最後往往就只餘下
Project coordinator 一人在日夜校對。其他同事？當然是逃之夭夭，放她們的大假去。

造成這種局面，絕對要感謝經理管治有方，令小組成員產生錯覺，以為
Project coordinator 會替她們完成所有工作，不用她們操心。

走「鼠」至此，大家應該早已猜到，栗妹就是那個不幸的
Project coordinator。