自問是個安排挺週到的人，制訂工作時間表，調配人手，全部都難不到栗。可是說到管人，卻讓栗感到頭大。
管人分三方面，較容易的是管理下屬。只要秉公處理，不以上欺下，一般下屬應不會有太大反響。難一點的是平輩管理，跟有個性的同級同事合作，要達成共識絕非易事。至於最難的，該是管理上司。這裡指的，不是管理上司這個人，而是管理他的期望。有時上司獅子開大口，都不知該如何才能令他滿意。
老頂常說栗不適合打工，栗某次忍不住慨嘆道：「是啊，又不喜歡管人，又不喜歡讓人管，都不知道該怎麼辦才好。」
那就建议你看看插画台湾弯弯写的《可以不可以不上班》，这本书我当时看了，觉得真是一个真实写照，我那时还以为全世界就我的生活最消极，后来看了这本漫画后觉得原来每个人都是如此，上班去冲冲，下班慢通通，每天都是这个味道，没什么改变，我工作第二年后就升级为“老师”带着实习生操作，说实话，管人的滋味也未必多好，因为对于菜鸟除了细心教之外，没多大区别，但是，我现在也许是快奔三了吧！觉得这些菜鸟也个个蛮喜欢来个“华丽地转身”，学习一个月，工资不合适就走入了，不高兴也走入了，也有时拿病人当试验品一样，女的结婚后，就靠老公养，不等小孩上小学，不打算工作了，所以，现在社会变成这样，也不能怪个个都要条件好的，试想一个女的结婚生小孩，整整等小孩上小学这么些年不上班，真不知道是何等滋味啊！[版主回覆05/16/2012 08:16:47]我工作的行業也是，請人難，留人難，於是乎管理層個個都好煩。帶小孩應該很忙啊，不會悶的 :p(彎彎這本我好像看過，不過不肯定，讓我到書店找找看。)
如果是管人勝過管事那些，早就升了變高層，於是外行管內行 [版主回覆05/19/2012 20:39:25]之前跟老頂討論過這個問題，他說外行管內行是好事，尤其是在內地。不過他解釋了一大通，我還是一頭霧水...
管人很難啊, 我覺得很難讓人自動自覺做野。總要多番提醒和催促。[版主回覆05/19/2012 20:42:29]我通常只拋下一句：幫我搞掂佢，然後就逃之夭夭。幸好同事大都不錯，每次都真係可以幫我搞掂 :p
那就建议你看看插画台湾弯弯写的《可以不可以不上班》，这本书我当时看了，觉得真是一个真实写照，我那时还以为全世界就我的生活最消极，后来看了这本漫画后觉得原来每个人都是如此，上班去冲冲，下班慢通通，每天都是这个味道，没什么改变，我工作第二年后就升级为“老师”带着实习生操作，说实话，管人的滋味也未必多好，因为对于菜鸟除了细心教之外，没多大区别，但是，我现在也许是快奔三了吧！觉得这些菜鸟也个个蛮喜欢来个“华丽地转身”，学习一个月，工资不合适就走入了，不高兴也走入了，也有时拿病人当试验品一样，女的结婚后，就靠老公养，不等小孩上小学，不打算工作了，所以，现在社会变成这样，也不能怪个个都要条件好的，试想一个女的结婚生小孩，整整等小孩上小学这么些年不上班，真不知道是何等滋味啊！
回覆刪除[版主回覆05/16/2012 08:16:47]我工作的行業也是，請人難，留人難，於是乎管理層個個都好煩。
帶小孩應該很忙啊，不會悶的 :p
(彎彎這本我好像看過，不過不肯定，讓我到書店找找看。)
如果是管人勝過管事那些，早就升了變高層，於是外行管內行
回覆刪除[版主回覆05/19/2012 20:39:25]之前跟老頂討論過這個問題，他說外行管內行是好事，尤其是在內地。不過他解釋了一大通，我還是一頭霧水...
管人很難啊, 我覺得很難讓人自動自覺做野。總要多番提醒和催促。
回覆刪除[版主回覆05/19/2012 20:42:29]我通常只拋下一句：幫我搞掂佢，然後就逃之夭夭。幸好同事大都不錯，每次都真係可以幫我搞掂 :p